柯雄減速機(jī)從材料進(jìn)廠(chǎng)到成品出廠(chǎng)的全過(guò)程建立了一套科學(xué)完整的管理網(wǎng)絡(luò)和控制程序，并持續(xù)有效地運(yùn)行，不斷地改進(jìn)，保證滿(mǎn)足顧客和適用法律法規(guī)要求，以保證顧客滿(mǎn)意。主要體現(xiàn)在以下方面：
1. 公司管理層提供充足的資源，通過(guò)鼓勵(lì)評(píng)審等途徑改進(jìn)；
2. 按照標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理和保證體系；
3. 制定企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；
4. 規(guī)定了各部門(mén)的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限；
5. 建立完善的內(nèi)部溝通渠道和良好的溝通環(huán)境；
6. 各部門(mén)按規(guī)定的程序開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)，過(guò)程活動(dòng)有記錄；
7. 制定公司人員的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，明確崗位職責(zé)和工作規(guī)范；
8. 制定公司各類(lèi)人員的資格和素質(zhì)、技能培訓(xùn)，提供良好的發(fā)展氛圍；
9. 充分識(shí)別用戶(hù)的需求，對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審；
10. 執(zhí)行先進(jìn)的技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，采用新工藝進(jìn)行設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工作；
11. 本著優(yōu)化配置和用戶(hù)滿(mǎn)意的宗旨，進(jìn)行合格供方的評(píng)定及采購(gòu)，對(duì)采購(gòu)物質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的進(jìn)貨驗(yàn)收控制；
12. 對(duì)原材料實(shí)行材質(zhì)檢驗(yàn)、機(jī)械性能試驗(yàn)、金相分析、結(jié)構(gòu)探傷等檢驗(yàn)；
13. 對(duì)關(guān)鍵零件、關(guān)鍵工序進(jìn)行工序控制點(diǎn)管理，特殊工序進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控并記錄；
14. 根據(jù)產(chǎn)品要求配置相應(yīng)的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備；
15. 對(duì)檢測(cè)設(shè)備嚴(yán)格計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)溯源，建立完善的計(jì)量檢驗(yàn)制度和規(guī)范；
16. 定期對(duì)關(guān)鍵工序的設(shè)備能力進(jìn)行技術(shù)狀況和精度的校驗(yàn)和保養(yǎng)，并記錄；
17. 在生產(chǎn)過(guò)程中配備專(zhuān)職的檢驗(yàn)計(jì)量人員進(jìn)行檢驗(yàn)，確保合格的產(chǎn)品轉(zhuǎn)入下序、裝配和出廠(chǎng)；
18. 在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中采用明顯的產(chǎn)品、檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，對(duì)零、部件進(jìn)行標(biāo)識(shí)及追溯；
19. 建立不合格品評(píng)審制度和返工、返修產(chǎn)品的再檢驗(yàn)評(píng)審制度，制定有不合格品的糾正預(yù)防控制程序，并嚴(yán)格實(shí)施；
20. 制定并實(shí)施全套的搬運(yùn)、防護(hù)的控制，保證產(chǎn)品完好地抵達(dá)目的地；
21. 有專(zhuān)門(mén)的售后服務(wù)管理部門(mén)和人員，按程序提供服務(wù)和對(duì)用戶(hù)滿(mǎn)意進(jìn)行測(cè)評(píng)；
22. 有良好的內(nèi)部改進(jìn)機(jī)制，通過(guò)內(nèi)審、管理評(píng)審、糾正預(yù)防措施進(jìn)行體系的改進(jìn)。
